O desafio do financiamento climático para mulheres líderes
As conferências do clima costumam ganhar destaque pelos anúncios que fazem, mas o verdadeiro teste acontece depois que a agenda oficial termina. É quando promessas diplomáticas precisam se transformar em mudanças concretas, algo que tem chamado atenção desde a COP30, realizada em Belém, Brasil. Acompanhar o desenrolar dessas decisões revela um caminho cheio de desafios, principalmente no que diz respeito ao financiamento climático com perspectiva de gênero.
SB64 e o debate sobre gênero no financiamento climático
Nas últimas semanas, a 64ª sessão dos Órgãos Subsidiários da Convenção do Clima da ONU (SB64), em Bonn, Alemanha, reuniu governos, diplomatas e representantes da sociedade civil para discutir as negociações técnicas que dão vida às resoluções das Conferências das Partes. Entre os temas, o financiamento climático com foco em gênero destacou uma questão fundamental: a forma como as mulheres são vistas nesse contexto ainda está equivocada.
O olhar internacional tende a enquadrar as mulheres principalmente como um grupo vulnerável aos impactos da crise climática. Embora essa vulnerabilidade exista, ela não reflete a realidade completa. Em muitos territórios, as mulheres são protagonistas da transição ecológica. Elas lideram negócios socioambientais, cooperativas, empreendimentos ligados à sociobiodiversidade, iniciativas agrícolas sustentáveis e desenvolvem soluções inovadoras que unem conservação ambiental à geração de renda local.
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Reconhecer mulheres como lideranças econômicas é o próximo passo
O desafio não é mais incluí-las na agenda climática — elas já estão presentes. O ponto crucial é garantir que os órgãos de financiamento reconheçam essas mulheres como lideranças econômicas essenciais para a transformação ambiental. Dados da SB64 mostram que, embora a Assistência Oficial ao Desenvolvimento para iniciativas de igualdade de gênero tenha crescido, os investimentos que têm a promoção da igualdade como objetivo principal permanecem estagnados. No setor privado, a situação é ainda mais preocupante: 78% das operações de financiamento climático não incorporam uma perspectiva de gênero.
Processos que não geram transformações estruturais
O Fundo Verde para o Clima informa que 86% dos seus projetos trazem benefícios às mulheres, mas apenas 12% resultam em mudanças estruturais. Tara Daniel, da Women and Gender Constituency, sintetizou essa realidade: “Temos confundido processo com progresso”. Isso significa que cumprir protocolos e criar indicadores não basta se as estruturas que definem o acesso a crédito e inovação permanecem intactas.
Sem uma definição clara do que é um investimento transformador em termos de gênero, fica difícil financiar mudanças reais. Enquanto isso, mulheres indígenas, produtoras rurais e lideranças comunitárias do Brasil e do Sul Global continuam enfrentando barreiras para acessar grandes fundos internacionais — um paradoxo diante do papel central que desempenham na adaptação climática e fortalecimento econômico local.
Negócios socioambientais liderados por mulheres são estratégias de desenvolvimento
Quando falamos desses negócios, não se trata de ações periféricas ou assistenciais. São empreendimentos que movimentam economias locais, valorizam a sociobiodiversidade, fortalecem cadeias produtivas sustentáveis, promovem inovação e ampliam a resiliência dos territórios. Financiá-los é, portanto, uma estratégia eficaz para o desenvolvimento sustentável.
O legado da COP30 não será medido pelo volume de recursos liberados, mas pela capacidade de redesenhar o financiamento climático. Será preciso revisar os critérios que definem o acesso aos recursos e reconhecer os negócios liderados por mulheres como ativos estratégicos para a transição ecológica.
Reconhecimento econômico e mudança estrutural são essenciais
Não se trata apenas de ampliar políticas compensatórias. O financiamento internacional precisa sair da visão que enxerga as mulheres apenas como beneficiárias e passar a reconhecê-las como protagonistas econômicas do futuro sustentável que se deseja construir. Essa mudança impacta diretamente o cotidiano e a organização da vida local, especialmente nas regiões onde essas lideranças atuam.